Благодарность связана с общим опытом, а не состоит из общих эпитетов
Зачем
Зачем это нужно
Передача дел и новый контакт отделены от эмоциональной части письма
Личные причины ухода не раскрываются, если автор не хочет их обсуждать
Вопросы
Частые вопросы
Нужно ли называть всех по именам?
Только если список небольшой и вы уверены, что никого важного не пропустите. Для большой команды лучше назвать проекты или группы, а личные слова отправить отдельно. Проверьте написание имён и не создавайте невольный рейтинг коллег длиной благодарности.
Стоит ли объяснять причину ухода?
Это ваш выбор. Можно ограничиться датой последнего дня и планом передачи дел. Не используйте общее письмо для разбора конфликтов или намёков на руководство: адресаты не смогут нормально ответить. Сложные разговоры лучше провести напрямую до массовой рассылки.
Можно ли оставить личный контакт?
Да, если вы готовы получать сообщения там. Укажите один удобный канал и не переносите без разрешения корпоративную базу контактов. Рабочие документы, клиенты и закрытые материалы не становятся личными после увольнения; письмо должно соблюдать правила компании.
Рядом
Соседние страницы каталога
Дальше — весь каталог задач: поиск по названию, темы и фильтры.