Определите объект и период анализа; соберите внутренние факты и внешние наблюдения с датами и источниками.
Попробуйте прямо здесь
Отвечает Gemma 3 12B — модель подобрал сервис
Доступ без VPN
Русский интерфейс
Оплата рублями по факту
Зачем
Зачем это нужно
Запросите четыре поля SWOT, отделяя управляемые характеристики проекта от условий внешней среды.
Для каждого вывода укажите подтверждение или проверку, затем выберите действия и назначьте ответственных.
Вопросы
Частые вопросы
Какой промпт даёт SWOT без выдуманной аналитики?
Пример: «В веломастерской два механика, постоянные клиенты, мало места, весной очередь. Разложи данные по SWOT. Внешние факторы не известны: предложи только гипотезы и способы проверки. Дай три действия». Убедитесь, что модель не объявила рост рынка или отсутствие конкурентов установленным фактом.
Как различить слабость и угрозу?
Слабость относится к самому проекту: например, недостаток места для хранения. Угроза — внешнее условие, например, подтверждённое появление конкурента рядом. Один и тот же результат может иметь разные причины; попросите уточнить, откуда берётся риск и чем команда может управлять.
Как превратить таблицу SWOT в решения?
Свяжите конкретную сильную сторону с проверенной возможностью или предложите способ уменьшить слабость перед угрозой. Для действия назовите владельца, необходимое свидетельство и критерий успеха. Уберите решения, которые не следуют из заполненных полей.
Нужны ли внешние источники, если модель уже знает отрасль?
Да, для утверждений о текущем рынке нужны свежие подтверждения. Вставьте выдержки и даты наблюдений. Если их нет, сохраните вывод как гипотезу и спланируйте проверку; уверенная формулировка модели не превращает предположение в исследование.
Рядом
Соседние страницы каталога
Дальше — весь каталог задач: поиск по названию, темы и фильтры.