Критерий готовности отделяет завершённый результат от бесконечной активности
Зачем
Зачем это нужно
Сквозной прототип проверяет взаимодействие частей раньше полной реализации
Разная глубина горизонта не создаёт ложную точность на месяцы вперёд
Вопросы
Частые вопросы
Насколько мелкими должны быть задачи?
Ближайшее действие должно выполняться одним владельцем и иметь наблюдаемый результат за разумный рабочий отрезок. Если пункт длится недели, его трудно контролировать; если список состоит из кликов и писем, он перегружен. Дальние этапы держите крупнее до появления новой информации.
Как учитывать зависимости?
Для каждого результата назовите обязательные входы и тех, кто их предоставляет. Отдельно отметьте внешние согласования и поставки с неопределённым сроком. Модель может предложить порядок, но владельцы должны подтвердить реальные ограничения ресурсов и параллельность работы.
Что делать, когда план устарел?
Пересмотрите не все даты, а изменившееся допущение и связанные с ним зависимости. Сохраните критерий конечного результата, если цель не поменялась. Заранее назначенные условия пересмотра — задержка, новый риск или провал теста — помогают обновлять план без ощущения личной неудачи.
Рядом
Соседние страницы каталога
Дальше — весь каталог задач: поиск по названию, темы и фильтры.