Подбирает показатели, на которые сотрудник действительно влияет
Зачем
Зачем это нужно
Считает премию по формуле с порогами и понятным примером расчёта
Показывает, как систему начнут обходить, ещё до её запуска
Вопросы
Частые вопросы
Сколько показателей должно быть?
Обычно три-четыре, иначе сотрудник перестаёт понимать, за что ему платят. Модель предложит набор и веса, а заодно скажет, какие показатели дублируют друг друга. Попросите отдельно проверить, что на каждый человек может повлиять своими действиями.
Можно ли сразу вводить это положением по компании?
Черновик показывайте юристу и кадровику. Премиальная часть связана с трудовыми отношениями: важно, как она описана в договоре и локальных актах, иначе спор о невыплате обернётся против вас. Модель вашей документации не видит и в ссылке на норму может ошибиться.
Что делать, если план всё время перевыполняют?
Значит, планка занижена или показатель выбран неудачно. Приложите факт за несколько месяцев: модель предложит пересмотреть пороги и покажет, где премия платится за обычную работу. Правила пересмотра стоит прописать заранее, чтобы это не выглядело обманом.
Рядом
Соседние страницы каталога
Дальше — весь каталог задач: поиск по названию, темы и фильтры.